工作经历

曾任国有大型企业技术工程师、西门子大区经理、戴尔区域营销总监、美国OK集团中国区副总经理。

授课风格

大量亲历案例，以事实支持观点，理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默，备课严谨，能细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收获，擅于运用体验式教学手段，互动性强，学员参与度高。

主讲课程

《数字化管理》、《中高层领导力》、《从专业到管理》、《21世纪的职业素质》、《数字化管理――戴尔的制胜之道》、《员工致胜执行力》、《三维领导者致胜执行力》、《Lead Smart管理商务沙盘》、《Sell Smart营销技巧沙盘》等。

服务企业

中国节能、南车集团、北方集团、中远、中外运、水利部江河机电有限公司、城建集团、方正集团、深发展、建设银行、民生银行、交通银行、美利控股集团、长城保险、达富保险、奔驰、CRANE、辉瑞制药、ABB、 LMS、西门子、法国施威雅、制药澳大利亚、GHD、NEC、丹佛斯、韩国SK集团 。