工作经历

原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGEL事业部中国区市场经理，精于顾问式销售、大客户管理等领域的培训与咨询。多年来，一直致力于以人为本的销售理念，研究和整合极具实战意义的销售模式，完善多种专业工具和方法，帮助企业实施行之有效的销售策略、销售流程和销售人才管理，实现学员个人能力的发展及企业销售业绩的提升。

授课风格

培训立足实战，可操作性强，使学员对销售运行流程有一个全景式、系统化的认知，更能在客户开发和管理中做到知己知彼，既掌握访谈中沟通与引导手段，控制会谈，又善于解读买方采购流程，认知客户决策循环。优秀的教学设计为诸如企业对企业的销售，复杂方案的销售，大额订单的销售等业务模式提供务实的解决方案。

主讲课程

专业销售技巧、顾问式销售技术、大客户销售策略、专业销售谈判、卓越销售管理以及高效销售教导等系列课程互为衔接，各有专攻，构成一套完整的专业化销售培训体系，着力构建销售团队的四大能力模块–角色认知能力，销售沟通能力，客户管理能力和团队建设能力。

服务企业

中国移动，中国电信，中国联通，中国网通，建屋发展（中国房地产百强），招商银行，光大银行，中国银行，工商银行，吉林大成集团，罗莱家纺，苏州科达科技，传化集团，中航工业集团，天德勤汽车部件，艾默生电气（美国），三星电子（韩国），三菱重工（中日合资），麦克维尔空调（美国），美的商用空调，中电电气，江苏力威机械，江苏亨通电缆，上海科特高分子材料，浙江金都工贸，南京美瑞制药，安达通信息技术，上海科技网络通信，东软集团，太太乐食品，现代制药正大饲料（泰国），桑普生化，征泰饲料、资源饲料等。