工作经历

著名跨国企业高级生产主管，生产中心兼职培训师， TPM 活动小组核心成员，内部培训师。 2000 年初，从生产管理转向专门对生产运作相关员工进行教育训练，主要工作是在全国范围内相关兄弟公司、核心供应商及其他关联企业实施培训； 后在国内企业管理学院担任兼职培训师、培训顾问。

授课风格

以学员为中心，注重学员的参与； 培训活泼、互动、启发、体验见长，倡导“快乐学习”的成本培训理念。实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习； 培训中听得懂、培训后记得住，这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单！

主讲课程

《5S管理》、《专业采购人员职业技能提高》、《杰出班组长核心管理技能技巧训练》、《生产主管教练技巧与班组建设》、《生产主管绩效提升教练工作坊》、《如何降低制造成本高级实务》等。

服务企业

上海 ABB 、 LG 化学、 LG 同创、北京首钢日电、天津电装空调、海信手机、统一工业 、SMC （中国）、联想电脑、盖茨优霓塔、奇瑞汽车、三星电子、西门子、 沈阳航天科技、索尼凯美高、铁姆肯、太阳机械、六丰机械、住友电工、伟创力电子、苏州码捷、宏全实业集团（台资）、汇源果汁、红牛饮料、青岛啤酒、三九药业、蓝宝制药、上海永大电梯、日邦印刷、松下通信、富士施乐、北京有研半导体、江苏长电科技、大宇重工、大连华强三洋、沈阳阿斯创化工、威海豪顿华工程等； 截止目前入厂内部培训企业已完成121家，近期服务的部分代表性客户如：宇通客车等。