工作经历

曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化。

授课风格

以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语；实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎逻辑性强、充满活力、极具感染力，贴近企业的实际需要！

主讲课程

《采购与供应链管理 》、《供应商管理与采购成本控制》、《采购谈判与议价技巧》、《采购人员的五项修炼》、《供应链管理与应用》、《供应商专案管理 》、《精益生产》、《IE工业工程管理务实》、《卓越的现场管理》、《成功班组长实战与提升》、《敏捷化的生产计划与排产》、《高绩效生产管理与成本控制》等。

服务企业

戴尔DELL、IBM、富士施乐（中国）、青岛啤酒、厦新电子、三一重工、海信电子、爱默生（美）、万华股份集团、当利纳印刷（美）、精诚股份、赛尔康（芬兰）、高科集团、深开发股份、丝丽雅集团、江铃股份、山东公路学会、长春一汽、蒂森电梯（世界500强）、大洋电机、林氏国际（台资上市）、金丝猴集团、南太电子（美德上市）、广州地铁、美国苏拿、EPCOS（德）、万兴达企业集团、横店集团、信利集团、东风日产等。