工作经历

曾任北京数字娱乐产业基地高级咨询顾问，带领团队成员完成游戏运营平台业务及技术可行性调研，为平台设计及拓展创造充分条件。任中国移动经营分析系统业务分析顾问，负责移动通信业务发展方向分析并调研商务智能在电信业务领域的应用。任中国国信信息总公司国家发改委项目经理，负责多个大中型项目的团队建设及客户管理。任神州数码高级咨询顾问、教育学院PMP及商务智能两条产品线经理。加盟德国GPSion科技公司任中国区总经理，负责新产品研发及人员招募。从技术到管理、从一线人员到决策层，在多年的项目管理和团队管理实践中经历了不同职业生涯的切身感触，以及所受的全面、系统化的教育，加之在咨询行业将实战与理论相结合的机遇，使杨老师成为在企业信息分析、业务决策、项目管理、通用管理方面实战型的专业咨询顾问。

授课风格

专注于重点客户的咨询及培训事业上，其培训内容深入浅出，结合其多年的经验与案例，受到学员广泛认可！

主讲课程

《PMP项目管理知识体系》、《IT项目管理》、《有效沟通技巧》、《时间管理》、《创新思维与六顶思考帽》、《业务与市场信息收集技巧》、《信息分析方法、工具与技巧》、《商务智能及行业应用》等。

服务企业

中国移动、中国联通、中国银行、国家开发银行、中国民航信息中心、国税总局、建设银行、新浪科技、神州数码集团各子公司、广东移动、上海移动、云南移动、广东电信、河北联通、天津移动、天津联通、泰康保险、平安银行、中国人寿、中烟信息、联想、用友、浪潮集团、方正科技、大唐移动、神州数码、思特奇、康达集团、海尔集团、中兴通讯、巨龙集团、国家电网、中石油、北京电力、天津电力、山西电力、中国电信、北京移动、重庆移动、新疆移动、河北移动、北京大学、中关村IT协会等。