工作经历

曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验，从事过大型公司的项目管理咨询项目，并多年从事项目管理教学研发、企业管理，积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入，项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。

授课风格

康老师具有多年从事项目管理实践教学经验，丰富的培训经验，良好的培训技巧，激情的讲解与互动，能结合学员工作中遇到的难题进行分析；课程所采用案例具有真实、贴切的特点，由于长期亲密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣！

主讲课程

《项目管理思想体系普及》、《企业项目管理体系建设》、《项目管理工具技术与模板》、《项目管理中的风险管理综合实务》、《管理者领导力训练》、《项目中的人际关系技能训练》、《项目管理中的团队建设与沟通培训》、《项目管理者整合能力提升训练》、《项目实施阶段的执行力沙盘演练》、《项目监控阶段的执行力沙盘演练》 、《项目收尾阶段的执行力沙盘演练》、《管理者的高效执行力提升训练》等。

服务企业

神州数码、国家电网；中国电信江苏常州分公司、中国联通呼和浩特分公司、中国移动石家庄公司、中国移动郴州公司、中国移动通信研究院、大唐电信、中国工商银行数据中心（北京）、北京雪祥自动化系统技术有限公司、太极计算机技术有限公司、SOHU奥运项目、北京国华时代房地产、北京住总第六开发建设有限公司、大唐吉林风力发电有限公司、浙江省舟山市普陀院区市政管理处、江西省赣州江南工程监理有限公司、湖南安泰工程项目管理有限公司、天津滨海规划建筑设计有限公司、雨润控股集团、宁夏电力建设有限公司等。