工作经历

2004年以来，负责EPC工程总承包项目（水泥生产线）现场项目管理顾问。合同总金额：41.696亿元人民币。1995年至2004年参与和负责多个国际道路市政施工项目，包括肯尼亚、阿联酋、新加坡、香港、菲律宾、亚丁、埃塞俄比亚、赤道几内亚等十几个国家，从负责项目机械设备采购、生产计划控制到负责整个施工项目的全面管理工作。

授课风格

实战型项目管理讲师，15年海外项目管理实战阅历，授课风趣幽默！

主讲课程

《招投标与合同管理》《工程项目管理实务》《施工现场项目管理实务》 《EPC工程总承包项目管理导入》《项目质量、采购、风险、沟通、人力资源管理》 《项目范围、进度、成本管理》 《项目客户关系管理》 《项目管理知识与实战技巧》《项目管理实务》《房地产开发项目范围、进度、成本管理实战》《EPC项目管理与实战》 《人力资源与沟通》 《总承包公司工程合同管理》《工程项目管理案例分析》《项目风险管理》等。

服务企业

摩托罗拉、河北电建、国华沧电电力、中国石油建设工程总公司、中材国际南京水泥设计院、重庆建工集团、中国海洋石油总公司、青海路桥建设总公司、中船船舶工业总公司上海第九研究院等。