智成咨询高级讲师，美国项目管理协会（PMI）认证项目管理师（PMP）,在项目管理等方面有深入的研究，积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师，有着良好的授课技巧和经验。

作经历

     曾经在德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普－霍尔兹曼建设股份有限公司、北京欧陆房地产开发有限公司、北京丰联房地产开发有限公司、北京金隅集团等国内外大型企业任职，从事项目管理工作。在北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究。曾为太原钢铁（集团）公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司、中海石油、国华电力等项目提供项目管理培训和咨询服务。美国项目管理协会（PMI）编著《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）》中文版主要译著者。美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》副主编。

授课风格

      授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估等切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员一个切实可行的项目管理全面操作！

主讲课程

《成功的项目管理》、《项目管理艺术》、《项目管理知识体系》、《项目管理实战演练》、《工程项目管理》、《房地产项目管理》、《成功的项目管理》、《项目管理艺术》、《项目管理知识体系》、《项目管理实战演练》、《工程项目管理》、《房地产项目管理》等。

服务企业

      法国雅高集团中国总部、大港油田、河北宏泰房地产、香港安能新昌建设石家庄分公司、中石油、中石化、中海油、江苏苏美达集团、上海石油天然气公司天然气处理站、北京天润新能投资有限公司、IBM中国、HP中国、华点通电子商务、信息产业部电子商务协会、中科软件股份、创新科（UIT）、工商银行信息中心、大连海辉软件、大连华信软件、大连简伯特等。