工作经历

GE-阿尔斯通，担任华能项目人力资源部经理，沃尔玛商业咨询公司，担任特别项目经理，梅塞尔(中国)集团，担任华南区人力资源总监、总裁助理。

授课风格

1．丰富的现场经验：刘老师从事企业培训已有七年，为各类企业培训数百场，有丰富的临场经验，培训内容逻辑清晰、课堂气氛活跃。 2．情景化的能力传授：刘老师有企业中层和高层的管理经历，熟悉企业管理的工作情景，能结合具体的情景传授管理知识和管理技能。 3．启发式的思维引导：刘老师的上课风格符合成年人的学习特征，能启发学员的自主思维和独立思维，提高能力和知识的转化效率。 4．融通的知识结构：刘老师有现代化的知识结构，理解东西方文化差异，能把现代管理知识与企业的实际情况相结合。 5．系统的战略思维：刘老师曾参与三家跨国集团在中国区的培训体系设计，还主持了中国国际航空公司、百度和普天的培训体系咨询项目，能从战略高度理解培训。

主讲课程

《培训体系建设》、《管理技能与领导能力》、《管理开发及生涯规划》、《管理技能与领导能力》、《组织效能管理》、《培训体系建设》、《管理技能及领导能力》、《战略人力资源管理》 、《组织效能管理》、《管理技能及领导能力》、《战略人力资源管理》、《招聘面试》、《战略人力资源管理》、《组织效能管理》、《战略人力资源管理》、《培训体系建设》、《胜任力模型开发》 、《项目管理与体验营销》、《团队管理与领导技能》、《全面绩效管理》、《绩效管理》、《平衡计分卡》、《招聘面试》、《管理开发》、《战略人力资源管理》、《管理技能与领导能力》、《人力资源管理中的应用心理学》等。

服务企业

思科、百安居、诺基亚、华润集团、长虹集团、分众传媒、长江飞利浦集团、林德集团、花王集团、远东集团、建发集团、中地集团、置信集团、通威集团、百江投资、天华投资、深长城房产、蓝光集团、四川天府人才网等。