工作经历

历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监，IBM咨询服务高级顾问，北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书，文宏电脑科技发展有限公司总经理（联想地区代理商）。他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一，美国《MOT关键时刻》课程认证培训师。

授课风格

 管理经验丰富，功底深厚，授课风格风趣幽默，充满激情，循循善诱，案例实用。宋老师的培训倡导体验式培训，以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨；互动性强，宋老师授课风格生动活泼，在培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心。宋老师以结果导向，即强调学习成果转化。

主讲课程

《管理核心五步骤》、《关键时刻MOT—全面客户服务》、《OJT宝典-部属培养与教练技术》、《要事第一的时间管理》、《高效跨部门沟通》、《企业经营管理决策沙盘模拟训练》、《项目管理沙盘模拟》、《激发团队动能》、《企业培训管理体系建设与管理》、《企业内部讲师技能培训》等。

服务企业

中国海洋石油、中国移动、中国网通、茂华地产、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、上海圣为、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、安阳移动、中粮丰原生化、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、天津电力、大唐移动、广东移动、河南移动、河北电信、首都机场、青岛机场、武汉机场、乌鲁木齐机场、内蒙机场、西安机场、东方航空、爱立信、国家外文局、五矿钢铁、苏州钢铁、邯郸钢铁、北大方正、方正证券、中化集团、中粮集团、中国纺织机械进出口公司、常德卷烟、江苏中烟、云南烟草、天津电建、南方电网、中建四局、烽火科技、三一重工等公司企业或组织。