思维罗盘-管理思维创新与步骤性思考
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前言 管理者改进思维方法的重要性
1、 日常工作中的10为什么
2、 思维方法与管理成本
第一单元 思维习惯和思维定式
1、 从思维习惯说起
2、 大脑是数据库还是生产线?
3、 思维定式的正负作用
4、 打破习惯的思维定式
5、 保持思维的通灵性
第二单元 步骤性思考
1、 思维在什么时候最有效?
2、 左右脑的分工与特点
3、 大脑中的指挥者
4、 指挥者的懒惰与启动
5、 一次思考一个主题
6、 用提问实现指挥
7、 中西方思维的差异和互补
8、 步骤性思考的练习与指导
第三单元 思维创新的方法
1、 思维创新的含义和机制
2、 象眼睛一样慢慢睁开的天目
3、 横向拓展的方法与练习
4、 纵向拓展的方法与练习
5、 培养思维天目的方法
第四单元 相关概念的练习
1、 关注点
2、 目标与界定
3、 提问
4、 感性的位置
5、 维的红海思与蓝海 |
