【精品内训】全面薪酬管理及激励机制
点击：3147 次
|
第一部分 岗位体系篇（Pay on Role）
3R薪酬体系背景与概述
第一讲 岗位分析
1.定义与背景
2.岗位分析流程
3.岗位说明书
销售工程师岗位案例
4.岗位说明书结构与构成要素
5.岗位说明书撰写七大秘诀与六大误区
6.岗位说明书常用中英文词汇
第二讲 岗位评估
1.岗位评估之概念
2.岗位评估方法
3.整体岗位评价
4.因素评分法及其练习
5.岗位评估的因素与过程
练习：选择标准岗位与岗位评估
6.等级架构：概念，历史与范例
7.宽带架构及其影响
8.系统维护
9.岗位评估常见问题与错误
10.选择评估体系之注意事项
案例研究：如何设计岗位评估体系
第二部分 工资架构篇（Pay on Range）
第一讲 如何建立薪酬架构
1.基于业务战略的薪酬战略
2.薪酬调查常用方法
3.如何选择薪酬调查机构与项目
4.岗位匹配与数据匹配
5.数据回归，幂函数与报告解读
6.薪酬架构常见格式与两种设计方法
7.经典薪酬架构赏析
案例：某民营企业薪酬架构得与失
|
