快速提高人才面试与甄选技能
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第一部分 选拔之惑
Ø 选拔失败的原因分析
Ø 选拔失败的原因
第二部分 精准选人标准
Ø 选拔原理
Ø 如何制定选拔标准
1、 能力
2、 个性
3、 价值观
4、 动机
Ø 如何定义描述选拔指标
Ø 如何根据选拔指标挑选合适的选拔方法
Ø 常见选拔指标分析（市场类、管理类、技术类）
第三部分 精准选人方法
Ø 形形色色的选拔方法
Ø 面试技术革命 — 行为面试与情境面试
1、 行为面试的特点
2、 行为面试题目类型
3、 行为面试技巧
4、 行为面试评分表的使用
5、 行为面试训练
6、 情境面试的特点
7、 情境面试题目设计技巧
8、 情境面试提问技巧
9、 情境面试评分表设计与使用
10、情境面试训练
Ø 无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，LGD）
1、 什么是LGD
2、 LGD的题目形式
3、 LGD的测试过程及技巧
4、 LGD的评价指标与定义技巧
5、 LGD的评分方法
6、 LGD的评分表设计
7、 LGD的现场布置形式探讨
8、 LGD的设计技巧
9、 LGD现场训练
Ø 选拔方法的组合
Ø 整合选拔评分表-做出选拔决策
第四部分 选拔考官
Ø 选拔考官的常见错误
Ø 如何成为合格的选拔考官