研发项目管理工具与模板
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第一讲 产品研发流程及个部门职责
² 产品研发先期产品质量策划APQP核心过程
² 产品研发项目管理流程–4阶段模型
² 产品研发跨部门多功能小组及其职责
² 研发项目管理工具之一：优先矩阵–筛选和确定产品研发战略方法
² 小组训练一：运用优先矩阵确定某产品研发战略
² 研发项目管理工具之二：质量功能展开（QFD）-确定产品的功能要求和技
术要求
² 小组训练二：运用QFD确定某产品研发项目技术参数
第二讲 产品研发工具
² 研发项目管理工具之三：产品分解结构（PBS）定义产品研发项目的工作范
围
² 小组训练三：运用PBS定义某产品研发项目的工作范围
² 研发项目管理工具之四：关键路径法（CPM）确定项目工期
² 小组训练四：运用CPM确定某产品研发项目的工期
² 研发项目管理工具之五：设计失效模式及后果分析（DFMEA）制定产品质量
控制计划
² 小组训练五：运用DFMEA确定某产品研发项目的质量控制计划
² 项目管理工具之六：因果分析法（CEA）–查寻产品质量事故的原因
² 小组训练六：运用CEA分析某产品研发质量事故的原因
² 项目管理工具之七：收益值分析（EV）–评价项目的执行绩效
² 小组训练七：运用收益值分析法评价某产品研发项目的执行绩效
第三讲 研发项目管理模板
² 项目授权书(charter)；产品研发任务书
² 产品研发责任分配矩阵
² 项目进度计划；风险管理计划；项目采购计划；项目质量控制计划；项目沟
² 4. 通管理计划
² 5. 项目变更管理；
² 6. 设计评审检查清单；项目阶段性评审报告
7. 项目会议记要；项目总结报告