IT企业的矩阵式管理培训
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第一讲 组织结构和影响组织结构的因素
Ø 组织结构的类型
Ø 三种典型的组织形式（职能型、项目型、矩阵型）
Ø 组织结构与企业的经营战略
Ø 组织结构与企业的经营环境
第二讲 IT企业的组织管理策略
Ø IT企业的经营、技术、人才特征与项目特征
Ø IT企业的价值链分析
Ø IT企业管理的组织、制度与流程
第三讲 岗位设置与流程建设
Ø 建立与业务相适应的流程
Ø 建立与组织和流程相适应的岗位
第四讲 矩阵式管理的难点和对策
Ø 矩阵式管理中职能管理与业务管理的冲突与共赢
Ø 多业务平行与交叉管理的平衡
Ø 短期效益与长期发展的平衡
Ø 矩阵式管理的制度沟通和人际沟通
第五讲 案例分析（可选）
Ø 多业务或多项目平行交叉管理
Ø 跨组织的流程建设
Ø 自我管理型组织 |
