成功的项目管理实战训练
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第一讲 项目管理概念和方法
1. 项目与项目管理的基本概念
2. 项目管理的方法和工具
3. 课堂预热：
第二讲 项目管理的主要工作
1. 项目定义与组织
2. 项目计划和预算
3. 项目执行与监控
4. 项目风险管理
5. 项目变更管理
6. 项目结束和收尾
7. 课堂练习：矩阵分析法及其应用（结合客户的实际案例展开）
第三讲 综合案例练习
1. 项目的定义和组织
2. 项目的计划和预算
3. 项目风险识别与控制
4. 项目变更管理
第四讲 项目成功的关键
1. 项目成功的标志
2. 项目管理的组织、流程与制度（结合案例）
3. 跨部门协调与沟通
4. WIN-WIN的思维方式及其应用
5. 最有效的激励
6. 高效团队建设
7. 模拟练习：项目沟通与冲突管理（针对学员实际情况设计模拟
练习）
