多批少量生产管理
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Ë 单元一 精益生产的挑战
Ø 精益生产方式LP简介
Ø 精益生产追求的目标
Ø 制造业是“服务业”
Ø “结果面”质量和“过程面”质量
Ø 如何缩短交付周期
Ø 从增值比看改善空间
Ø 精益企业赏析：一流的现场管理
Ë 单元二 认识浪费（案例分享：寻找浪费）
Ø 三种不同的经营思想
Ø 减少浪费就是盈利
Ø 全面生产系统的浪费
Ø 工厂常见的8大浪费
Ø 库存是万恶之源
Ë 单元三 推式和拉式生产系统
（讨论：到底是Push还是Pull系统）
Ø 生产模式演变
Ø 通过案例理解生产模式演变
Ø 推进式（Push）系统模型
Ø 拉动式（Pull）系统模型
Ø 追求不同的管理指标
Ë 单元四 柔性生产单元及U型布局
Ø 按顾客需求确定生产节拍
Ø TAKT及生产线速度
Ø “U”型布局与一个流
Ø “U”型单元模型
Ø 员工多技能训练
Ø “U”型单元实例介绍
Ë 单元五 快速产品切换
Ø SMED是快速切换利器
Ø 切换由4小时压缩到3分钟
Ø 区分内、外部时间
Ø 快速调试、稳定生产
Ø 切换时只动手、不动脚