点击关闭
服务项目
当前位置:首页>>服务项目>> 企业内训 > 优质服务技能五项修炼

企业内训

优质服务技能五项修炼
点击:2150 次

第一部分 “服务意识”-----正确的态度,决定自觉的行为
一  强化正确的服务意识
一)什么是服务?怎样的服务才是“优质服务”?
二)从服务工作中的常见问题入手,看待服务
三)实施优质服务的三个阶梯:理念—态度—行为
四)以客为尊的服务原则
五)服务人员应具备的特质
六)服务技能包含的丰富内容:“看、问、听、说、做”五大修炼
 
二 服务沟通的实质
一)“沟通”是复杂而隐蔽的交谊舞,“沟通”是双赢的过程;
二)现场沟通游戏:
三)游戏启示:有效沟通三步骤:
 
第二部分   “被看”与“看”的技能
一  “被看”----展现专业的服务形象
一) 服务仪容
男女服务者仪容仪表的底线要求:面容修整、气味管理、体毛、卫生;
二)服务着装
1.一线服务男士的发型要求、职业着装规范、形象失礼行为与纠正
2.一线服务女士职业发型指导、职业淡妆指导、职业饰品禁忌与指导、形象失礼行为
三) 服务仪态的规范练习、纠正:
1.男女规范服务站姿、插手站姿、背手站姿、背垂手站姿、不良站姿纠正
2.男女规范坐姿、斜摆式、前后式、交叉式、小丁字步、不良坐姿纠正
3.男女规范走姿、不同场合的走姿、不同着装时的走姿、不良走姿纠正
4.女士蹲姿练习
5.引导客户或领导行走、上下楼梯、进出电梯、开关门的规则与失误
四) 服务表情训练:三种不同的服务笑容训练
五) 优质服务各种手势训练:
1.现场改正冒犯他人的不良手势
2.正确的姿势练习:指人、单手或双手指引各方向、请坐、请进、指点物品、
3.致意动作与禁忌:挥手礼、握手礼、鞠躬礼、规范动作练习、不良动作纠正
4.递送名片和物品的适合动作与禁忌
5.奉茶的适合动作练习、禁忌、不良习惯纠正
二 “看”---察言观色的技能
一)察颜观色,洞察情绪
二)解读各种身体语言传递的含义:
  顾客的距离、角度、四肢、表情等,诉说她怎样的真实态度?
三)如何运用自己的身体语言,引导有利销售的沟通?
四)训练:小组“口语和体语”沟通技能练习
 
第三部分  “问”-- 怎么问?达成什么目的
一 销售高手:“会问”比“会说”更重还要
二 重要原则:以提问做引导,引导对方自己作决定
三“开放式提问”与“选择式提问”如何运用
四 演练:问的技巧练习
 
第四部分  “听”-----怎么听?听懂什么?
一“听”为什么会拉近与对方的关系?
二 倾听的技巧:听什么信息?听懂什么含义?
三 倾听过程中的积极呼应技能
 
第五部分  “说”――说什么?怎么说?
一、服务对话时,递出适宜的“声音名片”
二、服务礼貌用语联系
三、真诚赞美的三大技法、失误
四、使用对方易懂的词语
五、服务中宜谈的、忌谈的话题
六、服务中“指责与投诉”应对技能
1 交谈中及时捕捉客户“抗拒、怀疑”的信息
他人有哪些表达“抗拒、怀疑”的典型信号
2 及时、巧妙的了解“抗拒、怀疑”的真实原因
3客户不满的递进表现、应对方式不同
1) 抱怨、牢骚   
2) 提建议    
3) 指责、批评  
4)愤怒、正式投诉
4 面对“指责投诉”的应对技能
1)“投诉”是客户送给我们的礼物?
2)客户为什么会投诉? 
3) 如何从投诉者“负面消极”的情绪中,获得“积极正面”的价值?
4) 如何了解“客户所看到的真相”?
5) “六步骤”沟通平息客户的强烈不满
A 如何先让客户释放负面情绪  
B 如何让顾客知道你已经了解了他的问题。
C何时要收集“足量但不超量”的事故信息。
D何时赶快进入解决程序
E 如何提供解决办法并进行客户确认
F 如何及为何要进行跟踪服务
6)小组练习与交流:不同情境的投诉处理练习
 
七、特殊情况的应答技能
1 遇到客户情绪激烈、破口大骂时
3 遇到客户责怪服务者“动作慢,业务不熟悉“时:
4 遇到客户投诉其它服务者或自己“服务出错、态度不好“时:
5 客户要求向管理人员投诉自己工作出差错时:
6 客户投诉无法当场答复时
7 客户提出非公司服务范围的要求,我们无法提供服务时
8 服务者需请求客户谅解时
9服务者遇到客户致谢或道歉时
 
第六部分  “做”----服务中的行为沟通
 
一.迎客礼仪
1.起身迎接的时间、站位、
2.陪同行走的不同走位
二.致意礼仪
1.挥手礼、点头礼、握手礼等,不同致意礼的使用对象、使用环境
2.三称谓礼仪
3.不同场合的称谓惯例
三.名片礼仪
1.递送名片的顺序、动作
2.收纳名片的礼仪、禁忌
四.介绍礼仪
1.自我介绍方法:四个要素缺一不可
2.介绍双方认识的重要顺序:尊者有优先知情权
3.居中介绍的四个步骤、禁忌
五.敬茶礼仪
1.递送水杯的禁忌动作、适宜动作
六.送客礼仪
七.服务接待中的常犯错误

 

快扫扫我吧! 地址:北京市海淀区西四环北路146号3层8185室  电话:15210575318   邮箱:zcsyliao@126.com   QQ:2451373415
Copyright © 2005-2016 北京智成双赢管理咨询有限公司   京ICP备:13035482号-1