对卓越的投资—赢在执行力
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一、执行=3个硬件+1个软件
1、 执行是一个系统化的过程
2、 执行的三大硬件
3、 执行的软件：执行文化让企业行动起来
4、 领导者是造钟，还是报时？
5、 执行，企业成败的分水岭
二、人员流程：先人后事！
1、 人员法则：人才透支法则
2、 理念先行：先人后事
3、 执行力是"招"出来的
4、 执行力是"练"出来的
5、 执行力是"激"出来的
6、 执行力是"辫"出来的
7、 执行力是"用"出来的
8、 执行力是"淘汰"出来的
三、战略流程：让目标引航！
1、 战略法则：刺猬理论
2、 战略定位的3个基本命题（三环理论）
3、 在你最擅长的领域，培育核心竞争力
4、 驱动经济引擎：盈利模式
5、 将热情转化为愿景
四、运营流程：谋定而后动！
1、 运营法则：崇尚行动
2、 基于战略的运营计划
3、 运营的核心工具
4、 执行的双向金字塔模式
5、 运营流程的控制
6、 如何对待执行中的标准偏差？
7、 执行中的约束、反馈和激励机制
五、执行的软件——文化：执行之魂！
1、 用宗教般的文化助推执行
2、 执行的基础：敬业文化
3、 执行的关键：崇尚行动
4、 执行的落实：责任文化