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企业内训

“智成双赢培训系列”之打造卓越管理者经典内训课程主题推荐
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企业内训课程主题

授课讲师

建议天数

1、《中层管理者综合管理技能提升训练

智成双赢专家团

1-2天

2、《职业经理人提升的八个加速器》

智成双赢专家团

1-2天

3、《从专业/技术人才走向管理精英》

智成双赢专家团

2-3天

4、《MTP-职业经理人管理技能提升训练》

智成双赢专家团

2-5天

5、《8090后员工管理心理训练营》

智成双赢专家团

1-2天

6、《高效管理的秘诀:知人知心的沟通技巧》

智成双赢专家团

1-2天

7、《对卓越的投资-赢在执行力》

智成双赢专家团

1-2天

8、《非人力经理的人力资源管理》

智成双赢专家团

2-3天

9、《塑造管理高手:目标、计划与管理》

智成双赢专家团

2-3天

10、《非财务经理的财务管理》

智成双赢专家团

2-3天

11、《从专家到教练:有效授权与激励》

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1-2天

12、《卓越经理人的必修课:演讲艺术与魅力修炼》

智成双赢专家团

2-3天

13、《管理者的心理舒缓:情绪调节与压力管理》

智成双赢专家团

1-2天

14、《管理者必备:心理学在管理中的实际应用》

智成双赢专家团

1-2天

15、《卓越领导力与领导魅力修炼》

智成双赢专家团

2-3天

16、《思维罗盘-管理思维创新与步骤性思考》

智成双赢专家团

1-2天

17、《资本运营与商业模式设计》

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2-5天

18、《全面经营与财智管理沙盘模拟》

智成双赢专家团

2-3天

19、《迈向卓越必备:孙子兵法与现代企业管理》

智成双赢专家团

2-3天

20、《领导者修炼:打造魅力领袖

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1-2天

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