企业内训课程主题

授课讲师

建议天数

1、《轻松项目管理》

智成双赢专家团

2-5天

2、《高级项目管理实务》

智成双赢专家团

2-5天

3、《房地产工程项目管理实务》

智成双赢专家团

2-4天

4、《项目管理沙盘模拟演练》

智成双赢专家团

1-2天

5、《研发项目管理与流程优化》

智成双赢专家团

1-2天

6、《新产品研发流程优化与研发项目管理》

智成双赢专家团

2-3天

7、《研发及技术人员绩效考核与激励》

智成双赢专家团

1-2天

8、《研发绩效管理》

智成双赢专家团

1-2天

9、《项目管理体系核心精要沙盘演练》

智成双赢专家团

1-2天

10、《项目全面预算及成本控制体系的建立与实施》

智成双赢专家团

1-2天

11、《工程项目管理实战--项目计划与控制》

智成双赢专家团

2-3天

12、《从市场需求到产品规划》

智成双赢专家团

1-2天

13、《成功的产品经理实战训练营》

智成双赢专家团

2-3天