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2022年5月20日《顾问式销售技巧-- 中基层销售人员技能提升课》
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2022520日             
顾问式销售技巧--中基层销售人员技能提升课
讲:赵振东
时间/地点:520/北京     课程费用:1980/人
授课对象:销售经理、销售主管、绩优销售人员等。
授课方式:讲师讲授+案例分析+视频教学 +情景模拟+实操演练
课程大纲:
课程背景
在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰:
Ø 你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的;
Ø 当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低
Ø 你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见;
Ø 客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手?
Ø 为什么我们已经提供了非常好的服务,而客户却还是不满意呢?客户到底在想什么,为什么总是不对我们说真话?
Ø 客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题?
本课程从最根本的客户需求的角度出发,以帮助客户解决问题为出发点。与客户建立长期关系,成为真正的商业伙伴。
课程收益:
Ø 掌握顾问式销售技巧的精髓,领悟顾问式销售实践方法
 Ø 能把握住客户的真正需求,精准地抓到客户的要害,轻松创造业绩新高峰 O
Ø 更容易或更轻松的面对客户的拒绝,营建健康销售心态 O
Ø 掌握了解客户心理和影响购买的技巧,让客户接受自己、影响客户购买决策 O
Ø 有效处理客户异议并达成成交目的 O
课程大纲:
一、客户拜访前准备
1、心态准备   打破桎梏,一切皆有可能
Ø 积极心态,拒绝抱怨   抛弃面子思想,立刻行动
Ø 设计有效的拜访目的   确认目标,并为之努力
互动:你的生命还剩多少时间?
2、资料准备   正确分析产品特性   如果你是客户
Ø 全面了解你的客户   投其所好,赢得客户
二、没有不好卖的东西,只有不会卖的人
1、快速与客户建立关系  第一句话的正确打开模式    会赞美,夸的他向别人炫耀
2、我知道你的需求   需求的定义   有需求,放大需求
Ø 无需求,制造需求   视频赏析
KYC案例讲解(为什么销售很难深入下去,客户的需求点在哪?)
3、没有找不到需求的市场,只有标错标签的商品
Ø 打破思维的墙,思路致胜   案例:盒马生鲜
Ø 客户的差异性心理   营造价值点,打造核心竞争力
三、产品演示与说明
1、如何顺利引导客户理念
让语言更有说服力的四个方法    正确提问,让客户主动说出你的观点
2、视觉销售法   73855法则    AIDA准则运用
3、FABE产品销售法
4、富兰克林产品介绍法
四、如何进行销售促成?
1、促成的三个关键时刻  2、销售成交的五个技巧
Ø 假定成交
案例:买西服
开门见山  比较成交  利诱成交  从众成交
3、销售过程的异议处理
专家简介:
北京智成双赢管理咨询有限公司 高级培训师
赵振东
一、讲师介绍
Ø 曾任海尔施特劳斯净水器市场总监
Ø 曾任特易资讯(数据行业领航者)二销负责人
Ø 曾任国华人寿培训负责人
Ø 现任某合资保险公司培训负责人
Ø 国内各大寿险公司战略培训讲师
Ø 国家电网指定高级导师
Ø 创新思维训练导师金融业高级培训师
二、讲师经历:
赵老师拥有十多年企业管理经验,曾在不同类型的企业,从0到1,搭建团队,年度产出最高提升370%在国华人寿,带领团队针对现状进行“SWOT”分析,群策群力制定出最优方案,短短一年时间,业务排名由全国倒数第五提升到全国第二,并在随后的三年中,年度达成率稳居全国第一。
在海尔施特劳斯工作期间,由基层业务人员做起,仅用半年时间,便提升为区域总监。随后提炼经验,形成可复制推广模式,一年时间,团队产出提升370%
在特易资讯,0到1创建了二销团队,打造出以结果为导向”的执行文化,并合理的运用了激励机制首年团队贡献率达到30%
赵老师总结了这十多年组建团队、管理团队、持续成长的经验,对于如何打造以结果为导向的高绩效团队进行了深入的研究,总结出一套打造高绩效团队提升员工综合能力的方法论。独到且更为深刻的理解以及实用的工具导入,获得了众多企业家(特别是银行机构)的高度认同,并取得了良好的效果。
三、主讲课程:
保险销售类:《保险营销新视野》《轻轻松松做销冠》《期缴保险销售技巧》资产配置基础上的增额寿快销》《资产配置基础上的年金险快销》《让客户追着你买保险——年金险训练营》《让客户追着你买保险——增额终身寿险训练营
销售管理类:打造高凝聚力的执行团队打造高绩效的营销团队目标管理与技能提升《打造高凝聚力的执行团队》《提高团队高情商沟通》高效沟通
课程回执;
《顾问式销售技----中基层销售人员技能提升课》课程
时间/地点/主讲:520/北京/赵振东
  
 
 
  
  
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