2019年7月13日《互联网思维与管理创新》
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课程时间：2019年7月13日周六 (9:00-12:00;13:30-16:30)
上课地点：北京
非会员价格：每人1980/每天（含讲义，笔，课件、茶点）
邀请学员：企业中高层管理者
课程纲要：第一部分：知行合一宏观篇“知”
第一章节：顺势---领导者如何在互联网时代顺势而为
1、案例分析互联网平台对传统行业的冲击
■ 天猫、1号店、京东等平台对实体卖场的冲击
■ 美团、大众点评、饿了么平台对餐饮和房地产的冲击
■ 滴滴出行、神州租车、e代驾、携程等对出行的冲击
■ 支付宝、借贷宝、微信钱包等对就业格局的影响
■ 脉脉、陌陌、美丽约、大街等对交往的影响
■ 钉钉对工作的改变，学馆对学习方式的改变等
2、手机硬件的突破带来的社会发展机遇
3、企业家如何“顺势”而为关键点：学习历史，总结现在，预测未来
第二章节：蜕变---改革开发30年带来的改变
1、高速增长时代结束、高成本时代来临、人口红利消失
2、服务经济超过工业经济
3、移动互联网对传统行业的颠覆
4、区域融合成为潮流
5、绿色低碳发展成为主流
6、公平诉求超过效率诉求等
第三章节：格局—新时代的解读与分析
1、2018年两会政府工作报告重点
2、新时代中国在国内与国际布局
■ 组织结构的调整和优化（党章和宪法修改 ；国务院机构改革）
■ 优化经济发展结构（供给测结构性改革；金融改革）
■ 建设全面国际化强国
3、总结新时代的特点：
法制更完善、社会更文明、环境更美好、金融更健康、国家更强大
第二部分：知行合一微观篇“行”
第四章节：互联网时代背景下管理创新
1．领导干部的互联网思维
■ 大数据思维
■ 跨界思维
■ 用户思维
■ 免费思维
■ 共享经济等
2. 新时代细节管理5大意念力
■ 能动力：执行中具备主人翁意识
■ 持续力：不折不扣坚守流程和制度
■ 精进力：做事永远最求目标之上的好
■ 沉淀力：对工作中小事都抱以尊敬心态
■ 思考力：具备超前的眼光才能完善细节
3.如何提升组织执行力
■ 系统执行力提升特征：做正确的事；正确的人做事；正确的做事
■ 系统执行力提升载体：高层；中层；基层
■ 英雄组织执行力效率的主要因素
■ 提升执行的工具：QMI; WORK-OUT; 6SIGMA
4. 新媒体时代组织内、外高效沟通机制建立
■ 组织高效信息沟通原理
■ 高效沟通的条件；
■ 高效沟通的四大技巧
张秀娟老师简介
î讲师背景
◆ Cayagan States University 管理学博士
◆ 中国科学技术大学 电子与信息博士
◆ 高级经济师
◆ 雷地公司创始人
◆ 华帝股份有限公司管理顾问
◆ 2015年中国讲师网“中国百强讲师”
◆ 参与并投资多家公司
î研究方向：管理学、经济学、电子与信息
î主讲课程：
商业篇：《新经济常态下的企业转型升级》《移动互联网下的商业模式》
管理篇：《互联网+企业创新管理》《互联网+政府创新管理》《互联网时代下的新领导力》《投诉管理与处理艺术》《高效沟通》《时间管理》
成长篇：《赢在细节 成在执行》《职场制胜法则》《易经智慧》
î授课特点
课堂高效：授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称，尤其擅长现场引导学员思维方式。 形式丰富：擅常多种授课形式，会跟据学员特点设置授课形式，有讲授、有研讨、有练习。î服务客户
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