培训管理专家,曾任乐百氏（达能集团）全国培训经理,拥有长达20年的工作经验，十多年国外著名企业的培训及管理经验。

芬兰获赫尔辛基工业[1] 大学硕士，北京航空航天大学学士，当选中国人力资源开发网“2006年中国年度十佳培训师”，并于2008年再度当选“中国十佳培训师”。国内首创的“量化培训管理”方法，将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题——“培训需求管理”，为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响！独创的“培训管理”ERP系统—— “摆渡人”培训管理ERP，对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过许多中外企业使用后，客户均予以高度评价！被业界称为中国培训体系建设第一人。

擅长领域:人力资源 综合管理.

在长期的工作和实践中，掌握了丰富的实战经验，形成了自己独特的培训[2] 管理领域的技巧和风格，结合国外先进的人力资源管理理念，探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。许老师集培训管理理论与实践于一身，为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。

中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政、广州地铁奥梯斯-江南高速电梯、BP、通力电梯、台湾广桥光电、乐百氏、杜邦公司, TCL集团、富士康集团、光宝集团、远大集团、美的集团、北大方正、华为公司、五粮液集团、莫力士集团、金发科技、赛百威电脑等。

在湖北武汉，许盛华，华中科技大学机械科学与工程学院一位叱咤风云的学术名人，专攻各种疑难问题。学生有问题大都会向他虚心求教，而他也很乐意为学生们服务，在师生群体中赢得了美誉【参训人员】企事业单位中高层管理者。