基层管理者，既是企业绩效最终的创造者，也是未来企业领航者的后备力量，提升基层管理者的领导力，帮助他们在各自的岗位上塑造岗位CEO的视野、责任心、成果导向和贡献精神，无论是对于促进企业今天的绩效达成，还是对于保障企业明天的持续发展，都是至关重要的。目前很多管理类课程从提升基层管理者的基本管理技巧入手，培训之后很多企业家或高管还是会常常感到困惑­—

q  “为什么他/她除了组织团队执行上级的指令，就不会主动发出指令？”

q  “他/她做的东西，不是我真正想要的！”

q  “冲劲儿不够。”

而基层管理者们也很委屈，我每天辛辛苦苦的带领团队冲在第一线，承担了巨大的压力，为什么领导还是不满意，我自己下一步发展的路径又在哪里？

造成这样的错位，有组织环境的因素，但还有一种常见的误区是基层主管对于组织赋予他的使命和责任，对于自身的管理现状缺乏自察，他们会深陷琐事不自知，却自满于低效忙碌；沉迷眼前不自知，却自以为成就非凡；做事缺少创新，却自诩为执行有力；眼高手低不自知，却自叹组织缺少伯乐；虚妄自大不自知，却哀怨别人都是在玩办公室政治……

这些常见的误区不仅成为基层主管个人发展的陷阱，也制约着企业的发展，为进一步助力基层管理者的绩效提升和个人持续发展，智成双赢推出《卓有成效的五项习惯》版权课程，本课程源于管理学大师德鲁克先生的经典著作《卓有成效的管理者》，系统阐述了管理者提升工作有效性的思维习惯和行动方法，致力于帮助企业训练卓有成效的基层管理者。它能辅助基层管理者在思维模式、个人视野方面达到全新的高度，塑造其核心的领导力；帮助基层管理者为未来承担更高职位，更重要责任的管理工作打下基础。